کتاب چهارچوب یکپارچه مدیریت ریسک جلد ۱ و ۲

● نام فایل : کتاب چهارچوب یکپارچه مدیریت ریسک جلد ۱ و ۲

● نویسنده : بورس اوراق بهادار تهران

تعداد صفحه : جلد اول ۹۱ و جلد دوم ۱۲۳

چارچوب یکپارچه مدیریت ریسک

پیش‌فرض اصلی مدیریت ریسک این است که دلیل وجودی هر واحد اقتصادی ایجاد ارزش برای ذینفعان خود می‌باشد. همه شرکت‌ها با عدم قطعیت روبه‌رو هستند و یکی از چالش‌های مدیریت این است که چه مقدار عدم قطعیت را بپذیرد بطوریکه ارزش ثروت ذینفعان رشد یابد. عدم قطعیت هم در مورد خطر و هم فرصت، همراه با احتمال از دست دادن یا افزایش ارزش مطرح می‌شود. مدیریت ریسک مدیر را قادر می‌سازد علی‌رغم وجود عدم قطعیت و ریسک‌ها و فرصت‌های وابسته به آن، واحد اقتصادی را بصورت موثر اداره نموده و بدین ترتیب ظرفیت ایجاد ارزش شرکت را افزایش دهد.

ارزش زمانی حداکثر می‌شود که مدیریت، راهبرد و اهداف را برای ایجاد یک تعادل بهینه بین اهداف رشد و بازدهی با ریسک‌های مربوط تنظیم نماید و بطور کارا و اثربخش، منابع را در جهت دستیابی به اهداف واحد اقتصادی بکار گیرد. مدیریت ریسک در برگیرنده موارد زیر می‌باشد.

همسو کردن اشتهای ریسک و راهبرد : مدیریت، اشتهای ریسک واحد اقتصادی را در ارزیابی گزینه‌های راهبردی، تعیین اهداف مربوط و شرح و بسط ساز و کارهای مدیریت و مهار ریسک‌های مربوطه بررسی می‌کند.

افزایش تصمیمات واکنش به ریسک : مدیریت ریسک، نظم و انظباط لازم برای شناسایی و گزینش واکنش به ریسک (شامل اجتناب، کاهش، توزیع و پذیرش) را فراهم می‌آورد.

کاهش شگفتی‌ها و زیان‌های عملیاتی : واحدهای اقتصادی به توانمندی و قابلیت افزوده‌ای برای شناسایی رویدادهای بالقوه و تعیین واکنش‌ها، شامل کاهش شگفتی‌ و هزینه‌ها یا زیان‌های همبسته با آنها دست می‌یابند.

شناسایی و مدیریت ریسک‌های چندجانبه و میان بنگاهی :

هر بنگاه با هرمی از ریسک‌های تاثیرگذار بر بخش‌های متفاوت سازمان رو‌بهرو است و مدیریت ریسک واکنش اثربخش به تاثیرات به هم مرتبط و واکنش یکپارچه به ریسک‌های چند جانبه را آسان می‌کند.

ربودن فرصت‌ها :

با بررسی دامنه‌ی کاملی از رویدادهای بالقوه، مدیریت در موقعیت شناسایی و بازشناسی پیشدستانه‌ی فرصت‌ها قرار می‌گیرد.

بهبود در به ‌کار‌گیری سرمایه :

به دست آوردن اطلاعات ریسک‌های اصلی، به مدیریت اجازه می‌دهد با اثربخشی نیازهای کلی سرمایه را ارزیابی کند و تخصیص سرمایه را بهبود بخشد.